九游会J9瑜伽馆不比健身房多但瑜伽培训为什么越开越多了?

2024-02-03 19:40:04
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  九游会J9虽然从总体的门店数量来看,全国瑜伽馆远不及传统健身房,但位于上游的瑜伽培训业态,可能已经在垂直市场的占有率上超过了传统健身培训。

  如果已上海为例,在大众点评中搜索「瑜伽」,可以找到约4452个结果,而搜索「瑜伽培训」,也有约2722个结果。北京、无锡等一线新一线城市也有相似的结果。简单估算,瑜伽馆开设瑜伽培训的比例可能超过50%。

  不同于健身教练零基础/晋升培训等一系列标准化体系,如果让一名「小白」首次接触瑜伽培训,那他一定会挑花了眼甚至无从下手。

  在最主流的全美瑜伽联盟RYT认证之外,更多是哈他、阿斯汤伽、艾扬格这些主要流派培训,除此以外是比较新兴的火箭流、寰宇瑜伽、内观流等培训体系。

  按照数名瑜伽行业业内人士的描述,「瑜伽馆都做培训」这个现象在中国并不稀奇。究其原因,首当其冲就是为了改善现金流状态。

  据GymSquare调研了解,中国80%的瑜伽馆很有可能处于盈利艰难的状态。主要是因为创业背景为瑜伽爱好者或教练的瑜伽馆主,缺少相关场馆运营经验,因此在获客、留存上普遍会遇到障碍,再加上受到长期卡收费制度的制约,现金流状况并不理想。

  创业的瑜伽教练虽然没有丰富的商业经营经验九游会J9,但往往对自己的专业能力很自信,将教学视作自己最大的护城河,也因此,开设培训课程是有着「教练基因」的他们,普遍会选择发展的增值业务。

  除了场馆主希望通过引入培训改善经营情况,近年来瑜伽市场的火热,也加快了市场对瑜伽培训需求的增长。

  对于当下的一名瑜伽爱好者来说,其实有很大概率报名瑜伽培训,以得到专业层面的晋升,这很大程度像私教培训ACE的认证者中不乏健身爱好者。当然,市场中瑜伽教练的需求上升,也是原因之一。

  根据咨询公司艾瑞对瑜伽市场规模的测算,2016年-2020年,瑜伽市场规模涨幅超2.5倍,从174.6亿元涨至467.6亿元。其中线下课程的市场规模涨幅也几乎翻倍。

  但是,国内瑜伽培训业态在规范化上并不理想,而随着市场进一步成熟,行业上中下游势必会逐渐形成更完善的生态链。

  上游培训的业态经过竞争,会越来越正规,做教培的门槛会更高,未来如果不具备专业做教培能力的场馆,同样会遭遇洗牌。而对中游的瑜伽馆,更考验的则是能否真正的从用户的角度出发,提供服务、以及构建自己完善的运营体系,健康地生存下来。

  如果打开任意一家瑜伽馆的公众号、大众点评,几乎都能看到瑜伽馆在开设从零基础的课程到体式进阶的培训,开课时间也有了更多选择,从长期班到周末班,均有开设。

  瑜伽行业经营难,据GymSquare访谈获悉,80%的瑜伽馆可能都面临着一定程度的盈利压力。而主要难点,来自于瑜伽行业在国内上没有清晰的运营学习模式,不少创业者本身的背景以教练为主,因为有生源和教学经验出来创业九游会J9。但缺少运营经验的他们在获客、用户留存上普遍会碰到比较大的阻碍。

  房租成本、人力成本、运营成本,都是经营时绕不开的重资产,对于没有经营经验的创业者来说都是挑战,经营不善会导致盈利的利润空间非常低。

  而开设瑜伽培训课,是短期内缓解现金流不错的方式。早期瑜伽馆都采用年卡制度的收费方式,很大程度上限制了瑜伽馆的盈利空间。相比一年6000-10000万元左右的年卡,开设培训,以一线天左右的培训班,单个学员的学费就在1万-2万区间不等,周末班也在2000元以上的定价,确实可以在短期内缓解现金流的压力。

  就是为了学员获得更多新鲜感以及精进的练习知识。据Boey的观察,“馆里不少练习者,说倒立就倒立,说穿越就穿越,从学生的角度来说,会想要精进的目的去学习。”

  尤其是很多中小型馆的馆主本身就是瑜伽教练出生,所以普遍都有生源、有教学经验。

  在做增值服务的时候,首选的也是自身长项,并且希望开设培训课程来传播自己的价值主张。

  较多的课程比例在于教授技巧「教学法」的培养,国外的培训师在培训教学时也更注重教练们专业以外,和场馆运营配合的教学。

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